Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

3 Cara Untuk Meningkatkan Jaringan Anda Di Dunia Hybrid




Setelah satu setengah tahun penguncian, penerapan jarak sosial dan mengatasi panggilan Zoom, akhir tampaknya sudah di depan mata. Selama musim panas, banyak negara di dunia secara resmi mulai melonggarkan banyak pembatasan Covid mereka. Bagi banyak orang, ini termasuk kembali ke kantor. Tetapi bagi orang lain yang tidak dapat atau lebih suka tidak bekerja secara langsung, kerja jarak jauh dapat berlanjut di tahun mendatang.

Bekerja jarak jauh selama penguncian telah menunjukkan bahwa pengaturan kerja yang fleksibel dapat menguntungkan beberapa pengusaha dan karyawan. Namun, organisasi sangat bervariasi dalam cara mereka memandang masa depan kantor. Beberapa organisasi seperti JP Morgan , menuntut agar pekerja kembali ke kantor penuh waktu, sementara yang lain, terutama Twitter , meninggalkan kantor fisik bersama-sama dan merangkul cara kerja digital sepenuhnya. Di antara dua ekstrem tersebut, banyak organisasi membayangkan mode kerja hibrida di mana kerja tatap muka dan digital dapat berbaur dengan mulus.

Mode kerja hybrid dapat bermanfaat, mengurangi waktu perjalanan dan memberikan fleksibilitas kepada karyawan. Tetapi mereka mungkin memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan juga. Salah satu isu yang memprihatinkan adalah pergeseran jaringan karyawan. Jaringan karyawan tidak hanya mempengaruhi koordinasi di dalam perusahaan, tetapi juga keterlibatan karyawan dengan pemangku kepentingan eksternal seperti pelanggan atau pemasok. Dalam dunia kerja hibrida, hubungan yang dipertahankan karyawan satu sama lain dan dengan pemangku kepentingan utama di luar perusahaan mungkin bergantung pada apakah mereka berada di "kerumunan (kantor)" atau tidak.

Garis kesalahan antara pekerja di kantor dan pekerja jarak jauh (yang lebih mungkin adalah wanita dengan anak-anak atau orang tua yang harus diasuh) mungkin muncul. Pertemuan tatap muka dengan klien atau pemasok dapat meningkatkan ikatan lebih efektif daripada yang murni digital, menciptakan kerugian bagi karyawan yang tidak dapat menghadiri pertemuan tatap muka. Jaringan sangat penting untuk pengembangan profesional, tetapi sulit untuk dilakukan secara otentik ketika Anda tidak dapat benar-benar "bertemu" orang.

Dengan kata lain, pekerjaan hybrid, jika tidak dikelola dengan baik, dapat membahayakan kesehatan jaringan karyawan. Kami hanya bisa menerima ini sebagai biaya kehidupan kerja hibrida. Atau, sebagai individu, kita dapat mengambil tindakan untuk melawan kekuatan ini.

Jadi, apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan jaringan Anda, saat bekerja dari jarak jauh atau di kantor?  

1) Prioritaskan Keanekaragaman – Sambil Membangun Kepercayaan

 

Meskipun kita tahu bahwa keragaman dapat mendorong pemikiran yang lebih luas, inovasi, dan pendekatan baru di tempat kerja kita, kita sering lupa bahwa keragaman dapat memiliki dampak yang sama pada pengembangan profesional pribadi kita. Sayangnya, kita manusia secara alami cenderung untuk terlibat dengan orang-orang yang paling seperti kita dan, pada saat banyak dari kita hanya memprioritaskan hubungan yang paling penting, kita mungkin telah menghabiskan sedikit waktu untuk mencoba berkembang.

Sebelum Covid, kami memiliki beberapa cara untuk meningkatkan keragaman jaringan kami. Misalnya, dengan mendaftar di kursus pendidikan eksekutif atau bergabung dengan klub atau kelompok minat khusus, kita akan berinteraksi tatap muka dengan orang dan perspektif baru. Lingkungan ini menawarkan kesempatan tidak hanya untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tetapi juga untuk bertemu dan bekerja dengan berbagai macam profesional yang pengalaman, ide, dan perspektifnya yang berbeda hanya menambah nilai pada pengalaman tersebut.

Tetapi peningkatan keragaman sering disertai dengan kepercayaan yang lebih rendah, karena individu baru dari latar belakang yang berbeda bergabung dengan kelompok. Kita cenderung kurang nyaman berbagi ide dan pandangan kita ketika kepercayaan rendah, sehingga manfaat nyata dari keragaman dapat dibatasi. Tapi pertukaran ini bukannya tidak bisa diatur. Komunitas “ Beragam-tertutup ”, komunitas yang beroperasi berdasarkan undangan saja tetapi mencakup sekumpulan individu yang beragam, menawarkan manfaat tertinggi – menyediakan informasi baru dalam lingkungan dengan kepercayaan tinggi. Misalnya, di London, tempat kami berada, pengusaha teknologi telah mengembangkan jaringan khusus undangan di mana para anggota sering bertemu baik secara langsung maupun secara digital untuk membangun keakraban dan kepercayaan sambil berbagi wawasan dari bisnis yang sangat berbeda yang mereka jalankan, seperti game dan analisis DNA .

Saat kita terlibat kembali dengan jaringan, memprioritaskan keragaman akan membantu kita keluar dari homogenitas jaringan penguncian kita, di mana interaksi dengan keluarga, teman dekat, dan rekan dekat mendominasi. Bagi mereka yang enggan memasuki kembali acara sosial yang sibuk, mengambil langkah pertama ke dunia online yang tidak dikenal seperti mengikuti kursus online atau grup diskusi, masih dapat memberikan titik awal yang berarti untuk memperluas jaringan Anda. Dan terlepas dari apakah Anda berjejaring online atau offline, meningkatkan keragaman sambil membangun kepercayaan adalah kunci untuk mengakses wawasan dan perspektif baru.

2) Sengaja Spontan

Meskipun komunikasi digital sangat berharga karena kita dibatasi untuk duduk secara fisik dengan orang lain, ada pertukaran yang jelas antara fungsionalitas dan spontanitas. Panggilan Zoom terjadwal bisa sangat efisien dan efektif tetapi biasanya terfokus dan langsung ke intinya, yang membatasi spontanitas. Sementara itu, interaksi di papan pesan virtual hanya menyisakan sedikit ruang untuk percakapan mendalam. Ada bahaya bahwa, tanpa peluang jaringan fisik yang memberikan kesempatan untuk diskusi yang tidak direncanakan, kemampuan kita untuk menjadi kreatif dalam pekerjaan kita dan berinovasi telah terhambat. Hal ini terutama berlaku untuk tenaga kerja hibrida di mana Zoom dan Slack dapat tetap menjadi sarana interaksi utama.

Saat kita memasuki kembali tempat kerja, inilah saatnya untuk melakukan upaya yang disengaja dan sadar untuk berinteraksi dengan orang-orang di luar lingkaran profesional kita dengan (secara aman) memanfaatkan peluang pascapandemi untuk interaksi spontan. Pertukaran mendadak dengan rekan kerja di koridor atau di mesin kopi, atau pertemuan kebetulan dengan para profesional di departemen lain sehari-hari sangat penting untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam peran kita, membantu kita menemukan solusi baru untuk masalah kita mungkin menghadapi atau mengarah ke ide-ide yang sama sekali baru. Pada hari-hari itu kami memutuskan untuk pergi ke kantor, sedikit pengurangan efisiensi kami untuk menyelesaikan tugas-tugas inti mungkin merupakan harga yang layak dibayar.

Jika Anda sebagian besar bekerja dari rumah, Anda masih dapat menciptakan peluang untuk interaksi digital yang tidak terduga. Seorang profesional di jaringan kami menerapkan "jam kantor digital" mingguan, di mana siapa pun yang terhubung dengannya di LinkedIn dapat mendaftar selama lima belas menit - untuk alasan apa pun. Yang lain menyertakan tautan ruang Zoom pribadi mereka di tanda tangan email mereka, undangan terbuka untuk mampir ke kantor digital mereka.

Spontanitas juga berperan dalam bagaimana membangun jaringan di luar tempat kerja – digital atau tatap muka. Spontanitas seringkali lebih mudah ketika membangun individu, hubungan informal, daripada formal yang kita butuhkan untuk membangun dan memelihara sebagai bagian dari pekerjaan kita. Minat pribadi kita memandu di mana dan bagaimana kita menghabiskan waktu kita, baik itu klub buku, klub lari, atau pertemuan alumni. Terutama di ruang sosial inilah interaksi kebetulan sering kali mengarah pada wawasan baru. Faktanya, para profesional dengan individu yang lebih berkembang , jaringan informal lebih baik dalam mengidentifikasi peluang baru bagi pemberi kerja mereka.

3) Hindari "jaringan yang berlebihan" 

Saat dunia dibuka kembali, rasa lapar kita akan interaksi sosial tatap muka kemungkinan akan menyebabkan ledakan undangan makan siang, minuman, dan pertemuan lainnya. Dalam upaya untuk mengikutinya, akan terlalu mudah untuk jatuh ke dalam jebakan "jaringan yang berlebihan". Namun, berkomitmen untuk segalanya dan menyebarkan diri Anda terlalu kurus dapat memiliki efek sebaliknya.

Kupu-kupu sosial tidak serta merta membuat para penggiat jejaring terbaik. Hubungan yang efektif dibangun melalui komitmen waktu, kepercayaan, dan interaksi yang tulus. Kita harus dilihat sebagai orang yang andal dan teliti dalam berjanji untuk membangun kepercayaan – terlebih lagi di dunia bisnis yang semakin bergantung pada transparansi dan etika yang kuat. Kuncinya adalah konsistensi dalam semua interaksi, online atau offline. Jika Anda dapat mencapai ini, Anda dapat menjadi aset nyata, baik di dalam organisasi Anda maupun di luarnya.

Artikel ini ditulis oleh Dr Michelle Rogan , Associate Professor Strategi dan Kewirausahaan dan Direktur Akademik MSc dalam Inovasi, Kewirausahaan dan Manajemen dan Dr Anne ter Wal , Associate Professor Manajemen Teknologi & Inovasi dan dosen pada program Pendidikan Eksekutif Ide untuk Inovasi di Sekolah Bisnis Imperial College .

sumber : https://www.forbes.com/sites/imperialinsights/2021/09/02/3-ways-to-boost-your-network-in-a-hybrid-world/

Post a Comment for "3 Cara Untuk Meningkatkan Jaringan Anda Di Dunia Hybrid"